Jak zorganizować pracę z backlogiem?
Backlog jest używany w zarządzaniu projektami, szczególnie w metodologiach zwinnych, takich jak Agile. Dzięki swojej elastyczności pozwala dodawać nowe zadania oraz modyfikować lub usuwać istniejące, zależnie od celów projektu. Dobrze zorganizowany backlog zawiera na górze listy szczegółowo opisane najważniejsze zadania techniczne, a na dole te o niższym priorytecie. Każdy członek zespołu powinien mieć nieograniczony dostęp do przeglądania elementów backlogu i postępu ich realizacji. Listę zadań można prowadzić w formie papierowej lub z wykorzystaniem specjalistycznych narzędzi, takich jak Jira czy Trello.
Jakie są formy backlogu?
Backlog produktu to dynamiczna lista zawierająca wszystkie cechy, funkcjonalności i wymagania niezbędne do ukończenia projektu. Wraz z rozwojem projektu, lista ta jest wzbogacana o nowe funkcje produktu. Priorytetyzacja elementów backlogu produktu leży w obowiązku Product Ownera.
Backlog sprintu to lista najważniejszych zadań wybranych przez zespół deweloperski z backlogu produktu, które muszą zostać zrealizowane w trakcie sprintu. Sprint to krótki, ograniczony czasowo okres, podczas którego zespół pracuje nad ukończeniem konkretnej pracy.
Kim jest Product Owner?
Product Owner to osoba odpowiedzialna za utrzymanie i aktualizację backlogu produktu. Jej zadania obejmują spełnianie celów biznesowych oraz wprowadzanie nowych wymagań zrozumiałych dla zespołu. Właściciel produktu doskonali backlog, co jest procesem nazywanym Backlog Refinement. Polega on na regularnych spotkaniach z zespołem deweloperskim, podczas których omawiane są nowe wymagania, a backlog jest aktualizowany o nowe cele i zadania do wykonania.